記者彭夢竺／編譯
蘋果（Apple）即將迎來重大領導層交接，執行長提姆‧庫克（Tim Cook）掌舵15年後，將把執行長職位交給硬體工程主管John Ternus，自己則於9月1日起轉任執行董事長。庫克任內不僅將蘋果從市值約3,500億美元的公司，帶到超過4.5兆美元的科技巨頭，年營收也從1,080億美元成長至4,160億美元，但接棒的Ternus面對的最大考驗，將是蘋果近年相對落後的AI競賽。
根據外媒《路透社》報導，庫克轉任執行董事長後，仍將協助蘋果處理與政策制定者之間的關係，尤其目前美中關係緊張，而中國仍是蘋果重要生產基地，如何兼顧供應鏈、關稅與政策風險，仍將是公司重要課題。
庫克不複製賈伯斯 靠供應鏈走出自己的路
2011年接下蘋果執行長職位時，庫克面對的是創辦人史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）留下的巨大光環，但他沒有試圖成為另一個賈伯斯，而是以自己最擅長的營運及供應鏈管理建立不同路線。
相較賈伯斯以產品設計與創新聞名，庫克一路在蘋果內部憑藉供應鏈能力晉升，接任執行長後，更進一步將蘋果產品推向更大規模的全球市場。在庫克任內，蘋果年營收從上任初期的1,080億美元，提高至上一會計年度的4,160億美元，獲利更成長超過4倍、達1,120億美元。
不只賣iPhone 25億用戶變成「長期收入」
庫克任內另一項重要改變，是讓蘋果不再只依賴硬體銷售。他看見iPhone售出後仍能持續從使用者身上創造收入，進一步將全球約25億iPhone裝置用戶轉化為經常性收入來源，近年蘋果服務業務的成長速度更超越硬體業務。
此外，庫克任內發展出的Apple Watch、AirPods等穿戴裝置及相關產品，也已成為重要業務，2025會計年度營收達350億美元。
不過，蘋果在庫克時代快速壯大的同時，「創新能力是否正在下滑」也始終是外界對他的主要批評之一。
電動車、Vision Pro接連失利 AI更成最大痛點
批評者認為，庫克始終沒有真正回答一個問題：「iPhone之後，蘋果的下一個核心產品是什麼？」蘋果曾投入長達10年的電動車計畫，但最終在2024年喊卡；2012年推出Apple Maps時也曾因產品問題遭遇重大挫折。
近年被寄予厚望的Vision Pro同樣未能成為下一個iPhone。這款擴增實境裝置2023年以3,499美元高價登場，但銷售表現並不強勁。
更迫切的問題則是AI。當科技產業全面投入生成式AI競賽，蘋果相關產品功能卻被認為落後競爭對手，Siri改版計畫也出現延誤。
Zacks Investment Management首席市場策略師Brian Mulberry直言，「AI是Ternus面臨的最大挑戰」，蘋果必須證明AI不只是iPhone裡的一個App，也不能只是Siri。
新CEO接棒 首要任務追趕AI
Ternus接任後，如何讓蘋果重新證明自己的創新能力，將成為外界關注焦點。尤其當AI逐漸改變消費性科技產品的使用方式，競爭對手也試圖尋找可能取代智慧型手機的下一代裝置，蘋果不只需要追趕AI功能，更要回答未來硬體與AI將如何結合。
蘋果最新文件顯示，Ternus年薪已提高至300萬美元，從2027年開始還將獲得目標價值5,500萬美元的年度股票獎酬，其中大部分將與公司股價表現連動。
庫克轉任執行董事長後，年薪則為200萬美元，並預計在2027年取得目標價值4,500萬美元的限制型股票單位。
供應鏈也是難題 降低中國依賴持續進行
除了AI，Ternus還必須接手庫克最擅長、如今卻面臨巨大變化的供應鏈布局。蘋果長期依賴中國製造，過去帶來高度生產效率，但隨著美中關係緊張、關稅及供應鏈中斷風險增加，公司近年已持續將部分產能轉往印度及其他國家。
按照目前規劃，到2026年底，蘋果銷往美國的大部分iPhone將由印度生產，AirPods及iPad等部分產品也已在越南組裝。這些布局讓蘋果更有能力因應關稅衝擊，但如何持續降低對中國製造的依賴，同時又不讓成本上升侵蝕利潤，仍將是新任執行長必須面對的難題。
從3500億到4.5兆美元 下一棒考驗「創新」
庫克的15年任期，讓蘋果從市值約3,500億美元一路成長為超過4.5兆美元的科技巨頭，也透過服務、穿戴裝置與龐大使用者生態系，建立起比賣硬體更加多元的營收模式。
但Ternus接手的蘋果雖然更大、更有錢，面對的科技產業也與15年前完全不同。從AI競爭、Siri改版，到Vision Pro未能成功打開新市場，再加上供應鏈去中國化壓力，新任執行長真正要證明的，可能不只是能否延續庫克打造的商業帝國，而是蘋果能否在AI時代重新找回下一個足以接棒iPhone的成長引擎。
資料來源：路透社
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