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加班不如加AI！Z世代聰明人都在用的加薪武器 每天可省1小時

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記者孟圓琦／綜合報導

當生成式 AI 能在幾秒內完成報告撰寫、資料整理甚至初階分析，職場競爭的規則正在被重寫。過去屬於職場新鮮人累積經驗的「基礎勞動」，如今正以前所未有的速度被自動化取代。對 Z 世代而言，這不只是效率提升的工具革命，更是一場結構性挑戰：當入門門檻消失，個人的價值要如何被定義？

Z 世代職場上比努力更重要的事：如何在 AI 浪潮中活成「決策者」？（圖／AI生成）
Z 世代職場上比努力更重要的事：如何在 AI 浪潮中活成「決策者」？（圖／AI生成）

過去被視為職場必備的資料搜集、初階文案撰寫與數據清洗，正被 AI 以毫秒速度取代。在這種背景下，Z 世代必須學會如何駕馭 AI，並將自身的核心價值從「勞動輸出」提升至「決策輸入」，以避免在數位浪潮中被邊緣化。

消失的「新手村」？AI 正取代「入門價值」並重組結構

眼看有無數重複性工作逐漸被 AI 取代，然而事實上其實並沒有「全面消滅工作」，但正在改變工作的「骨架結構」。根據英國標準協會 (BSI) 調查顯示，企業已開始將 AI 用於取代低複雜度與重複性任務，彌補技能差距也減少員工人數，甚至有高達 25% 的企業認為，多數入門級工作可交由 AI 完成。

同時，根據全球最大人力資源服務公司之一任仕達年度《工作趨勢報告》（Workmonitor）也顯示，要求 AI 技能的職缺暴增，甚至出現了高達 1,587% 的成長，顯示企業需求已從純粹的「執行者」轉向「能駕馭工具的駕駛員」。 而這意味著，問題不再是「有沒有工作」，而是「你能提供什麼 AI 做不到的價值」。

效率提升後將重新定義「有價值的工作」

AI 帶來的最大改變，不是取代，而是「重新分配時間」。涵蓋美國與英國逾 2,000 名專業人士的研究顯示，有高達 78% 的員工在使用 AI 後，平均每天可節省約 55 分鐘工作時間，大約等同於每周可增加一個完整工作日的效率，並能夠將時間投入在其他須具備創意、策略與協作等高價值任務。

同時，根據全球四大專業諮詢機構之一的「普華永道（PwC）發布《2025希望與恐懼調查報告》（2025 Global Workforce Hopes & Fears Survey），對全球48個國家和地區共49,843名員工進行調查，結果指出：每日使用生成式 AI 的員工

  • 生產力顯著提升（全球 92%）
  • 薪資與工作保障也同步提高

這代表，真正被放大的不是「做事能力」，而是「如何使用時間與工具」。領導者必須重新設計工作，形塑創新文化，並透過培訓課程建立共同的AI語言與素養，以簡單可落地應用的日常案例深化內部應用，協助員工將AI塑造成自身的數位夥伴，重塑AI時代的人才新價值。

AI 時代的分水嶺：你是在做事還是創造價值

在 AI 時代下究竟該如何活得無可取代？當個人競爭力不再來自單一技能，而是「組合能力」，必須讓自己成為無法被複製的稀缺資源。2025全球AI職缺動態調查報告（PwC’s 2025 AI Jobs Barometer）中，分析了全球六大洲約10億個職缺及數千份企業財報發現，具備 AI 技能的員工，其薪資平均成長幅度甚至達 56%，顯示市場正在快速提高對複合能力的定價。

所謂「產出護城河」，指的是：

  • 無法被快速複製的能力
  • 能整合多領域知識的能力
  • 能將資訊轉化為決策與影響的能力

當 AI 能完成任務，「定義問題與整合資源的人」才是價值核心，這也表示，未來職場的競爭不是「人v.s.AI」而是「會用 AI 的人v.s. 只會做事的人」。

當技術門檻下降，人性能力反而成為稀缺資源，包括：批判性思考、敘事與溝通能力、跨部門協作和倫理判斷。這些能力無法被標準化，也難以被自動化，卻正是企業在決策層最重視的價值來源。Z 世代面對的不是危機，而是一場篩選。留下來的，將不是最努力的人，而是最能重新定義自己價值的人。

參考資料：

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本篇文章授權來源：科技島

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